职场日子96)会议管理能力，很多会议安排他们主持，让他们尝试，也辅导他们学会：如何设定会议目标，会前要做哪些准备，会议中如何带动团队成员的参与，销售数据怎么看，怎么

职场日子96)会议管理能力，很多会议安排他们主持，让他们尝试，也辅导他们学会：如何设定会议目标，会前要做哪些准备，会议中如何带动团队成员的参与，销售数据怎么看，怎么分析，怎么使用会议中适合使用哪些语言，哪些语言少用？......也是我做他们看，他们做我看，然后共同复盘，共同成长。

【关于作者】吉田幸弘，refreshcommunications公司代表、日本顶级沟通培训师。大学毕业后，曾就职于某大型旅游代理公司，后在学校、外企、广告代理公司担任管理人员。他采用独特的培训方法，为经营者和中层管理人员提供人才培养、销售额提升等方面的咨询服务。img【关于本书】用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。

img【精华解读】一、上司在传达信息时该注意哪些问题1）营造平等的感觉，尊重并理解认可下属你可以试想一下，如果一个上司把自己摆在一个个高高在上的位置，认为下属是可以任意摆布的，他只会下命令，下属在和他交流的过程中感觉不到尊重，也总是得不到想要的东西。显而易见，作为下属是不愿意和他说话的，能躲就躲，所以营造平等的感觉和认可下属就变得十分重要了。

促销、宣传与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细，2．成绩和缺点。这是总结的主要内容，总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚，3．经验和教训。